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丰田换社长丰田家族再度出山

日本媒体用的是“大政奉还”这个词。指的是丰田汽车公司的社长一职,又将回到丰田家族出身的人手上。这个人叫丰田章男,现任丰田公司的副社长,掌管丰田的营销大权。

今天日本媒体的特报,预定明年4月,丰田章男将取代现任渡边捷昭社长,而成为丰田的第11任社长。也将是丰田家族出身的第6个社长。市场的恶化,大家又把希望寄托在了丰田家的身上。丰田章男,庆应大学法学部毕业,喜欢赛车。以前主管丰田在日本的销售,今年6月开始又兼管海外的销售,也就是掌管了丰田所有的营销权。在现在这个危机时刻,被丰田公司内部一致看好,被认为是最能让丰田恢复活力的一人。

丰田公司预计的今年会有1500亿日元亏损的消息,相信很多人都看过。无非是用来说明现在经济形势的不好。据说纽约时报用了一整版来报道这个事(据日本媒体说)。大家都在惊讶,为何丰田会出现亏损的。因为前不久,丰田还预计过6000亿的赢利。而在年中,丰田销售最好的时候,曾预计过1万多亿的赢利。我个人觉得,这个只是数据,而不能全面反映丰田现在的情形。因为这所有的结算,都是用日元结算的。而丰田今年75%以上的车,都是在国外卖出去的。所以,结算赢利的时候,必须要把汇率算进来。而现在日元持续走高,自然在结算成日元时会吃亏很多。现在日元兑美元是90比1,而年中最低时达到过106兑1,等于把美元换成日元时,汇率上就损失了15% 左右。

当然,不管怎么说,毕竟现在确实市场不好做。现在换上一个主管销售出身的,可能确实能带着丰田走出困境。一个公司的一把手,他的风格和特长,能相当大地影响公司未来的发展方向。

比较著名的就是现任社长渡边捷昭,也是庆应大学出身,专业是经济学。曾担任过丰田主要的一个工厂元町工厂的厂长职务。工厂的厂长的经历,必然是与生产联系在一起的了。所以,他后来担任丰田副社长期间,就因削减生产成本出名。曾经用3年时间将丰田的生产成本减少了30%。也以此成就了后来的社长之路。现在,把控制成本的社长换成擅长营销的社长,或许能给丰田的销售带来振兴的希望。

既然这篇文章讲的是大政奉还这个主题,所以讲完丰田章男后,继保定市到哪里治羊角风最好续介绍一下丰田家的历史,大家对丰田公司也能多了解一下。

第一代丰田:丰田佐吉

这个人是整个丰田集团的创业人。小学毕业后,做了一个木匠。后来,参考外国的纺织机,发明了“丰田式木制织机”。就是将纺织机上尽可能的少用金属,而用木制结构代替。这样木制织机成本要比当时纯金属制的便宜了很多,因此迅速抢占了市场。而这一点,也是后来丰田成本控制思想的原点。

第二代丰田:丰田利三郎,丰田喜一郎,丰田英二

丰田利三郎,丰田佐吉的婿养子。也就是他的女婿,然后改了丰田的姓。丰田自动织机制作所第一任社长。1937年,这个公司的汽车部独立出去,成立了一家公司,就是后来的丰田汽车公司。利三郎同时任丰田汽车公司的首任社长。

但是,当时实质的社长并不是他,而是丰田喜一郎,丰田吉林哪里有治疗癫痫医院佐吉的长子。后来丰田汽车的第二任社长。

1950年的时候,因为经营状况原因,两人一同退休。而丰田汽车的社长一职,开始由外姓人担当。第三任,第四任的社长都是外姓。直到1967年,丰田英二担当第五任社长。

丰田英二是丰田佐吉的侄子,喜一郎的堂兄,他在日本汽车界是和本田的本田宗一郎齐名的殿堂级人物。在他掌管丰田的时期,实现了丰田从日本汽车厂走向世界汽车厂的转变。曾在1999年被时代周刊评为20世纪亚洲最有影响的二十人之一,日本人中同时上榜的还有裕仁天皇,就是二战的那个天皇。

第三代丰田:丰田章一郎,丰田达郎

丰田喜一郎的长子是章一郎,次子是达郎。

丰田章一郎在日本汽车界也算是个殿堂级的人物。名古屋大学本科毕业,东北大学研究生毕业,属于工程师出身,被称为实业家加技术者。所以,他的特长是品质管理。他在丰田英二之后担任社长。

弟弟达郎,则是复合型,东京大学机械工学专业毕业后,到美国纽约大学拿到MBA。章一郎的继任社长。但是,并无太大建树。

此后,丰田公司连续三任社长都是外姓。

第四代丰田:就是丰田章男了,丰田章一郎的长子,预定来年4月丰田的社长。

至今为止,丰田一共有10任社长。一般认为,最出色的两人是丰田英二和奥田硕。丰田英二在前面说过,是带着丰田走向世界的人。而奥田硕,则是改革丰田的人。从某些方面看,这个大理州能治疗癫痫病的医院人也能说是丰田历史上最精采的一个人。

一桥大学商学科毕业(日本经济学最好的大学)。开始是在整合以前的丰田销售公司工作(后来和丰田新生儿四天出现抽筋是癫痫吗汽车制造公司合并,组成现在的丰田公司),后来与上司不合,被发配到菲律宾的马尼拉,负责收丰田卖车的拖欠款。但是很快和当时菲律宾的独裁者马科斯拉上了关系,把收款工作做得非常好。

当时丰田章一郎的女婿是日本政府派驻菲律宾的官员,所以丰田章一郎为了看一看自己的孙子,来了趟菲律宾。就是这一次,奥田硕和丰田章一郎拉上了关系,并且深受其欣赏。不久,就升职调回了日本。后来奥田硕任社长之后进行的一系列改革,无不得到章一郎的支持。

就任社长后,主要的改革,是将丰田经营方针由保守改为攻势。其成果是,日本国内,丰田的市场份额扩大到了40%;同时,丰田成为当时世界第一的汽车厂家。当时的。普锐斯也是在他当政时期推出。因为他对丰田改革的效果太过于明显了,所以当时有很多日本的公司纷纷效仿他的手法进行改革。

卸任社长之职后,担任过丰田公司董事会的会长。此后,一直在日本的各大公司任董事或者顾问。现在被称为日本财经界的最大实力者。同时,也担任过日中经济协会名誉顾问;1997年中日文化体育交流年实行委员会的最高顾问。值得一提的是,他对小泉纯一郎参拜靖国神社一直持公开的批评态度。

综观丰田的发展史,至今的10任社长中,丰田姓和非丰田姓各占一半,两方都出过优秀的人物。但是整体来说,非丰田姓出身的社长更有作为一些。但现在从日本媒体的态度,似乎对即将就任的丰田章男报有很大希望,以至于都用上了“大政奉还”这四个字。最有名的大政奉还就是明治天皇了,把权利收回到了天皇的手中,带着日本走了富国强兵的路。这次对丰田用上这个词,不知是有意还


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